苏州武术散打搏击培训1891-5555-567:江苏省苏州市武术托管咨询1891-5555-567-浪莎股份管理层“洗牌”，两名“企二代”淡出董事会

adminddos 2025-06-29 19:22:11 1 抢沙发

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管理层近期发生了一些“耐人寻味”的调整。

浪莎股份最新公告披露，公司选举翁荣弟为公司第十二届董事会董事长、法定代表人。同时，会议同意聘任翁荣弟为公司总经理，聘任金洲斌为公司副总经理，卢明亮为公司财务负责人。

在上述的管理层人事调整中，被外界视为接班人的两位家族二代成员——翁晓锋(创始人翁关荣之子)和翁晓菲(创始人翁荣金之女)从核心管理层消失。

6月25日，新京报贝壳财经记者致电浪莎股份董秘办，工作人员表示，此次人事调整属于董事会到期的正常换届，翁晓锋、翁晓菲在浪莎集团旗下关联公司仍有任职。另有报道指出，浪莎股份此次人事变动是出于公司内控管理调整，公司正尝试“去家族化”，从“家族治理”向“职业经理人”模式转型。

两名“企二代”淡出董事会，董事会席位减至5位

1995年，义乌翁氏三兄弟翁荣金、翁关荣、翁荣弟联合组建成立了浪莎。早期依靠袜子产品起家的浪莎，后来又开拓了内衣、男装、童装、鞋、家居服、家纺等多个品类。2007年借壳上市时，浪莎集团并未将支柱业务袜业装入上市公司“浪莎股份”，后者的业务主要为研发、生产和经营各种保暖内衣、时尚内衣、短裤、文胸等针织服装，以及外贸服装的贴牌加工。

从股权结构来看，浪莎股份是一家典型的家族企业。目前，翁荣金、翁关荣、翁荣弟合计持有浪莎股份的股份比例为43.89%。

浪莎股份2024年年报显示，翁氏三兄弟是公司的实际控制人，其中翁荣弟目前在公司管理层任职。现年57岁的翁荣弟自公司上市起出任总经理主抓经营，2016年起，接替翁荣金出任董事长。翁关荣儿子翁晓锋担任公司董事、副董事长、副总经理；翁荣金女儿翁晓菲担任公司董事；翁荣金儿子翁晓雷担任公司职工监事。

但在浪莎股份新一届董事会中，并不见两位家族二代成员——翁晓锋和翁晓菲的身影。特别是进入公司已有16年的翁晓锋，在外界看来一直是被当作接班人选进行培养的。资料显示，出生于1982年11月的翁晓锋，现年42岁。2006年5月大学毕业后，翁晓锋于2007年8月加入浪莎股份，2009年2月起任公司总经理。2016年父亲翁荣金卸任公司董事长后，翁晓锋担任公司副董事长、副总经理一职直至此次董事会换届。

值得注意的是，在此次董事会换届之前，翁晓锋在包括年度股东大会等多个重要会议上就已缺席，公告仅以“因公出差”“工作原因未能出席”等理由解释。

与42岁翁晓锋退出管理层形成对比的是，58岁的金洲斌成为公司副总经理。1967年10月出生的金洲斌自2007年起担任公司非独立董事，曾任浪莎内衣(浪莎股份全资子公司)董事兼总经理。此外，自上市以来就没有更换过的浪莎股份财务负责人，在此次换届中也由35岁的卢明亮正式接任。

此次管理层调整之后，浪莎股份的董事席位由7位减至5位，其中外部资深人士的席位不变，家族成员的董事席位由3位减为1位。有报道指出，浪莎股份此次管理层调整或预示着公司正尝试“去家族化”，从“家族治理”向“职业经理人”模式转型。

营收徘徊在5亿元以下，门店数量两年下降26.56%

为什么浪莎股份要尝试“去家族化”？

在马岗看来，家族管理层上位这几年，浪莎股份出现了一些问题，且业绩并没有好转，这是导致内部转向授权职业经理人治理的重要原因。

新京报贝壳财经记者注意到，2016年至2024年，浪莎股份的营收一直在2.6亿元-4.1亿元徘徊。其中，近三年(2022年-2024年)，浪莎股份营收分别为3.27亿元、3.88亿元、3.8亿元，同比变动分别为-18.82%、18.69%、-2.08%；净利润分别为1728万元、2263万元、2304万元，同比变动分别为-14.37%、30.96%、3.43%。

对于2024年度营收的下滑，浪莎股份表示，公司在报告期内的经营业务经历了一些变化。尽管服务消费强势回升推动商品消费需求的回归，但普通消费类产品受宏观环境影响，特别是纺织内衣产品市场竞争激烈，导致公司未能实现全年收入和利润同步增长的目标。

另外，2025年第一季度，浪莎股份营收同比减少9.65%至6460万元，净利润同比增长96.33%至931.5万元。其中，净利润的大幅增长主要与公司的银行存款利息收入增加有关。

马岗认为，浪莎经营的产品比较细分，客单价也比较低(大多在百元以内)，常规来看受消费降级的影响较小。浪莎在业务上的不景气与其近年来没有抓住流行消费热点也有一定的关系，如在瑜伽热度下，浪莎股份对瑜伽品类方面的跟进，从目前带来的营收和市场份额表现来看并不理想。

除业绩表现不佳，浪莎股份还面临着加盟店关店数量增加的挑战。

2022年年末，浪莎股份拥有直营门店2家、经销商加盟店377家、外贸贴牌店5家，总店面数为384家，与上年期末相比增长约23%。而到2024年年末，浪莎股份拥有的直营门店2家、经销商加盟店273家、外贸贴牌店7家，总店面数为282家，两年间减少了102家，降幅约为26.56%。

此外，高度依赖代工模式的浪莎股份今年还遭央视“3.15”晚会点名，深陷“一次性内裤质量风波”。此后，浪莎股份收到上交所监管工作函，要求浪莎股份说明是否存在信息披露违规、是否与涉事代工厂存在关联。尽管浪莎宣称与涉事方企业“无直接合作”，但公司的经营模式仍然遭到质疑。

服装行业分析师马岗表示，目前浪莎股份尝试的“去家族化”，用人变化是第一步棋，后续产品、营销等若能同步调整，浪莎股份的转变值得关注。